Wirkung & Rechenschaft
Transparent über das, was wir erreichen.
Erreichte Menschen, Programmergebnisse, wie wir Wirkung messen und wie wir geführt werden – jede Zahl mit Zeitraum und Quelle.
Jahresbilanz
1.652
erreichte Menschen
JahreswertKalenderjahr 2025
Gesamtzahl der Begünstigten im Kalenderjahr 2025 über alle Arbeitsbereiche hinweg. Wirtschaftliche Teilhabe war der größte Bereich.
- Kairo69,4%
- Assuan13,9%
- Alexandria8,3%
- Online8,3%
- Frauen82,4%
- Männer17,6%
- Sudanesisch54,2%
- Ägyptisch36,8%
- Weitere Geflüchtete (syrisch, palästinensisch, eritreisch, irakisch, jemenitisch)9%
2026 bisher
1.665
erreichte Menschen
Q1–Q3 2026Bisher im Jahr 2026
Wert für 2026 bisher (erste drei Quartale) – getrennt von der Jahreszahl 2025 und nicht mit ihr addiert. Davon 1.056 Geflüchtete und 609 Menschen aus Ägypten.
- Alexandria40,8%
- Kairo34,4%
- Assuan22,3%
- Online2,4%
- Frauen65,3%
- Männer34,7%
- Sudanesisch40,3%
- Ägyptisch36,6%
- Palästinensisch12%
- Syrisch6,8%
- Jemenitisch1,7%
- Libysch1,5%
- Weitere (südsudanesisch, eritreisch, somalisch, äthiopisch, nigerianisch)1,1%
- Train to Hire (WFP)45,3%
- UNICEF-Programme30,3%
- Kinderschutz-Schulungen12%
- CRS: Nähen, digitales Marketing & Karrierecoaching6,1%
- Projekt ROCK3,3%
- Sozial-emotionales Lernen & Kinderschutz für Lehrkräfte2,1%
- Rooted and Rising0,9%
Im Fokus: Train to Hire (WFP)
1.366
Menschen im Programm Train to Hire mit dem WFP ausgebildet
ProgrammOkt. 2025 – Sep. 2026, 3 Phasen
200
Train-to-Hire-Absolvent:innen mit eigenem Einkommen
ProgrammSelbstständig oder angestellt, Nachbetreuung läuft
- Kairo57,1%
- Alexandria22,3%
- Assuan20,6%
- Frauen73,9%
- Männer26,1%
- Ägyptisch52,3%
- Geflüchtete (vor allem aus dem Sudan)47,7%
Phase 1: Okt. – Dez. 2025 (611) · Phase 2: Feb. – Apr. 2026 (300) · Phase 3: Jul. – Sep. 2026 (455). Ausbildungswege: Unternehmensführung, Nähen, Industrienähen, Stickerei, Lederhandwerk, Handy- und Haushaltsgerätereparatur, Elektrotechnik, Hotellerie, Parfümherstellung, Gel-Nageldesign und Kinderbetreuung.
Programmergebnisse
Ergebnisse aus unseren Programmen
1.600+
Menschen beruflich qualifiziert
KumuliertKumuliert bis heute
25%
der Teilnehmenden in Beschäftigung
KumuliertKumuliert bis heute
700+
Frauen im Nähen ausgebildet
ProgrammIm vergangenen Jahr
30%
dieser Frauen in Beschäftigung
ProgrammIm vergangenen Jahr
1.366
Menschen im Programm Train to Hire mit dem WFP ausgebildet
ProgrammOkt. 2025 – Sep. 2026, 3 Phasen
200
Train-to-Hire-Absolvent:innen mit eigenem Einkommen
ProgrammSelbstständig oder angestellt, Nachbetreuung läuft
55%
der Absolvent:innen aus Phase 2 in Arbeit
ProgrammTrain to Hire, Feb. – Apr. 2026 (166 von 300)
504
Menschen mit UNICEF in Alexandria erreicht
Programm2026
85
Vollzeitkräfte in der Impact Nähfabrik
Aktuell2026
~70.000
gefertigte Teile pro Monat
Aktuell2026
300
Familien mit Mikrokrediten in Al-Minya
KumuliertPortfolio bis heute
EGP 8M
Mikrokredit-Portfolio
KumuliertPortfolio bis heute
43
Spieler in der Impact Sports Academy
Aktuell2026
89
Lehrkräfte bei der Bildungskonferenz
ProgrammEinzelveranstaltung
14
Gemeinschaftslernzentren unterstützt
AktuellAktuelle Partnerschaften
74
Lehrkräfte in traumasensibler Pädagogik geschult
ProgrammNov. 2023
200
Jugendliche in Lebenskompetenz- & Englischkursen
ProgrammNov. – Dez. 2023
47
Schüler:innen im Mazaji-Camp
ProgrammViertägiges Camp
30+
Gemeindevertreter:innen in Alexandria befragt
ProgrammZuhörphase der Angebotskartierung
Ziel
6.000+
Familien – Fünfjahresziel
ZielZukünftiges Ziel
Fünfjahresziel des Mikrokreditprogramms in Al-Minya: Ausbau des Portfolios auf 300 Mio. EGP. Ziele sind als solche gekennzeichnet und keine erreichten Ergebnisse.
Monitoring & Evaluation
Wie wir Wirkung messen
- 01Bedarfsanalysen, Fokusgruppen und Konsultationen vor Programmbeginn
- 02Anwesenheit, Teilnahme und Abschluss werden für jedes Training erfasst
- 03Befragungen vor und nach dem Training sowie praktische Kompetenzprüfungen
- 04Nachfassgespräche mit Absolvent:innen eine und drei Wochen nach dem Training
- 05Beschäftigungsmonitoring nach drei und sechs Monaten in arbeitsmarktorientierten Programmen
- 06Berichterstattung an Partner anhand vereinbarter Indikatoren und Budgets
Organisation
Steuerung & Rechenschaft
- US-Büro
- Parker, Colorado, Vereinigte Staaten
- Gegründet
- 2023
- Vorstand
- 7 Mitglieder
- Standorte
- Kairo, Alexandria, Assuan, Al-Minya
- UN-Nachhaltigkeitsziele
- SDG 3 · SDG 4 · SDG 5 · SDG 8
- Kinderschutz
- Kinderschutzschulungen für Mitarbeitende und Partner
Partner
Unsere Partner
UN-Organisation
UNICEF
Mazaji-Camp; Angebotskartierung und Wegweiser in Alexandria
UN-Organisation
World Food Programme (WFP)
Berufsbildungsprogramm Train to Hire, 2025
UN-Organisation
IOM — UN Migration
Nothilfeprojekt in Bildung und wirtschaftlicher Teilhabe, 2023
Internationale NGO
IECD
Pilotprogramm Kinderbetreuung, 2025
Internationale NGO
CRS
Berufs- und Pflegeausbildung
Ägyptische Stiftung
Hayah Karima Foundation
Berufsbildung
Privatwirtschaft
Alexbank
Bildungspartner
El Nokhba Community School, Faisal
Lehrkräftefortbildung und Jugendangebote
Bildungspartner
Sudanese Displaced Children’s Learning Centre (SDCLC)
Mazaji-Camp; Jugendpraktika
Bildungspartner
African Community School
Umsetzungspartner
Oasis
Gründungstraining, 2023
Gemeinschaftspartner
Al-Germaniyya
Fachverband
Arab Association of Urology
Privatwirtschaft
DICE
Laut Impacts eigenen Programmunterlagen. Die Nennung bedeutet keine Billigung durch die genannten Organisationen.
Gemeinsam können wir mehr aufbauen.
Ob Sie ein Programm fördern, eine strategische Partnerschaft aufbauen, Ihre Expertise einbringen oder neue Möglichkeiten ausloten möchten – wir freuen uns, von Ihnen zu hören.